“2024新年伊始，加油站管理系统3.0上线工作紧锣密鼓的展开。47岁的我有些彷徨，是迎难而上参与部署实施，还是知难而退留守公司运维？显而易见，四个地市的奔波部署对于我还是颇有难度的，但是经历过加管系统1.0的上线和加管2.0的升级工作，我深知部署系统带给我的经验储备是后期运维工作无法替代的。”济南公司安全质量环保部徐志洋分享道。在本次山东公司举办的3.0大赛中，徐志洋是唯一一位实操和答题取得满分的参赛选手。这不仅仅得益于积极的备赛准备，更是依靠平时工作的日积月累，真正体现出了“功在平时，厚积薄发”。

　　深耕细作谋发展，部署实施求进步。从3月1日济南100站首站成功上线到4月9日聊城101站完美收官，徐志洋从头到尾全程参与了系统部署实施上线工作。期间历时31天，他跑遍了济南、东营、滨州、聊城四个地市，独立部署多座加油站。虽然独立部署数量徐志洋不是最多，但是凭借着细心和专注，他部署过的站没有一座出现问题，保质保量的完成了部署任务。

　　扎身后方做策划，稳健运维强支撑。部署任务完成后，徐志洋回归到了日常的系统应用和运维工作，也重新进入了系统硬件升级改造和加油站全员培训工作的策划实施阶段。他先是对公司所属加油站的硬件设备进行统计分析，对43座站的中台服务器进行了更换，解决了前台登录故障和数据传输难题。然后针对加油站硬件设备保养维护、3.0系统新增功能操作、加油站基础运维、信息考核内容四方面内容进行了归纳总结和完善，每个支部分两期进行全员培训考核。加油站升级完3.0系统后性能得到大幅度提升，可卡系统登录慢又成了难题。为此，徐志洋多次向上级单位请教、向同行问道，最终顺利解决了难题，达到了良好的使用效果。

　　抓牢基础工作，大赛当仁不让。五月份，山东公司下发了加管3.0大赛的相关通知，了解到大赛形制和规则后徐志洋积极参与，决定充分发挥日常工作中积累的优势，在大赛中争取理想名次。这期间，除了参与济南公司选拔赛、山东公司选拔赛外，加油站的运维工作和培训工作也给了徐志洋很大的帮助和启发，总结出配置管理与部署、故障恢复能力、网络异常处理等运维专业线14个加管3.0系统的提升亮点。

　　本次加管系统3.0大赛佳绩不仅是徐志洋工作水平的体现，更是对负责加管3.0上线的“徐志洋们”的共同肯定。徐志洋坚信，在山东销售各级领导的组织带领下，公司将持续深入推进加管3.0与“数智中国石油”建设有效衔接、深度融合，加快推动实现智慧营销。（徐志洋）