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诸城东收费站以“潍美坊华”绘就服务新图景

来源:大众网 2024-06-24 09:19:53

  风正时济,奋楫笃行。2024年以来,诸城东收费站上下齐心,坚持“山高·行”品牌引领,围绕“优质服务创享美好出行”主线,一切向“新”而行助推“六个主题年”活动实施,积极绘就“潍美坊华”新图景。

  山高·行卓越 潍美坊华技

  技艺卓越方能持久发展。设定“人人都是尖兵”的目标,搭建“山高·行卓越,潍美坊华技”技能进阶平台,创新培训模式,将传统师带徒变为“徒弟主导”找课题、讲业务,班组内部初打磨,站长、管理员、中队长再“找茬”,完善之后再讲课的五步研学之旅,扎实打牢基础知识,员工已从被动“吸收”变为主动“求知”,知识短板逐步补齐,业务能力稳步提升,特情处理均可独当一面。对成绩欠佳的中队,改进学习模式,将每个白班后的1小时定位班组学习固定时段,班长负责组织,站长和管理员参与问题的分析和讨论,改灌输式理论学习为班组间沉浸式讨论学习,让大家围绕运营过程中的实际问题进行针对性的探讨,从而相互学习、吸取经验,防止同类问题反复发生,学习实效日益显现。

  山高·行思变 潍美坊华研

  激发活力方能驱动发展。实施革新措施,力求打破常规,以“山高·行思变,潍美坊华研”创新思路,搭建“尽美创新空间”,推动内部管理持续进步,不断激发员工活力和效能。近期开展了“揭榜挂帅”活动,设立一系列富有挑战性的任务榜单,内容不仅涵盖业务,还涉及站区美化、服务品质升级、新媒体的运用和宣传等方面,并赋予相应分值。员工们可以根据自身的专长和兴趣,自主选择想要挑战的任务,并带领班组或个人完成榜单任务。每个挑战都是“创业项目”,让员工有机会施展才华,将想法付诸实施,实现个人价值的同时,也为收费站的整体运营带来了新的思路和方法,塑造了一种积极向上、勇于创新的工作氛围,为收费站发展提供源源不竭的创新动力。

  山高·行致远 潍美坊华伴

  优质服务方能行稳致远。以“服务优+”为抓手,以品牌思维引领文化品牌构筑,将所有为民服务的行为归置为“山高·行致远,潍美坊华伴”,在收费广场、在企业、在学校、在文旅、在每一处所及之地都送出我们的山高温度和山高态度。这半年来,为提升服务响应,提高特情处理及时度,成功申请公司实行收费业务“微”迁移,即在全自动ETC收费亭安装内网电脑,实现业务查询、录像查看等功能,减轻收费员班后工作时间,让工作更加高效;我们在收费广场设置24小时便民服务台,为司乘朋友提供常备药品、修车工具、热水等,传递“心动力”志愿服务者带来的温暖,共服务司乘解决实际困难20余次;我们走进周边企业宣传高速优惠便利政策、推介高速e行APP、发放宣传单等,让广大司乘知悉利好政策,鼓励车辆通行高速;走进校园为孩子们开启高速安全课堂,为困难儿童送出帮扶礼物;走进诸城文旅,融合“尽美家乡”品牌,在保有旅游信息服务、旅游优惠与推广、文创产品基础上,探索深化站“尽美”品牌服务、引车上路新路径。

  山高·行安固 潍美坊华盾

  技艺卓越方能持久发展。设定“人人都是尖兵”的目标,搭建“山高·行卓越,潍美坊华技”技能进阶平台,创新培训模式,将传统师带徒变为“徒弟主导”找课题、讲业务,班组内部初打磨,站长、管理员、中队长再“找茬”,完善之后再讲课的五步研学之旅,扎实打牢基础知识,员工已从被动“吸收”变为主动“求知”,知识短板逐步补齐,业务能力稳步提升,特情处理均可独当一面。对成绩欠佳的中队,改进学习模式,将每个白班后的1小时定位班组学习固定时段,班长负责组织,站长和管理员参与问题的分析和讨论,改灌输式理论学习为班组间沉浸式讨论学习,让大家围绕运营过程中的实际问题进行针对性的探讨,从而相互学习、吸取经验,防止同类问题反复发生,学习实效日益显现。

  路虽远行则将至。下步,诸城东收费站将以培育新质生产力为前提,在管理上再提优、品质上再提高、形象上再提升,聚力释放品牌价值、辐射品牌效能,进一步擦亮品牌底色,打造品质服务的标杆,将诸城东收费站“潍美坊华”打造成山东高速的一张靓丽名片。

编辑: 王宣淞