先锋引领拓疆途
实干担当兴物流
新疆物流发展公司党支部书记、董事长 生智
物流集团新疆国际物流产业园定位于“一带一路”通道的重要节点、上合经贸示范区西向通道的核心枢纽。作为该项目的负责人，生智同志紧抓鲁兵合作重大机遇，以“功成不必在我，功成不必有我”的韧劲长期扎根项目基层、服务经营一线，为加速构建鲁疆物流大通道贡献了“山高力量”。
攻坚克难勇毅前行助力集团建成重大项目
面对项目建设周期紧、任务重、协调难度大的严峻挑战，该同志以身作则、知重负重，牵头成立党员突击队，带头驻扎施工现场，盯进度、解难题，以“跟我上”的姿态，团结带领广大党员干部坚决打好项目建设攻坚战。积极争取国家“两重”建设项目超长期特别国债资金2.27亿元，为项目顺利推进提供坚强资金保障。项目仅用时14个月完成建设，荣获兵团第十二师“优质工程奖”、“鲁兵合作、产业援疆”的标杆项目，跑出了“山高速度”。
把握机遇直面挑战推进构建鲁疆物流大通道
传统物流行业存在“重资产投入、单点运营、被动等待货源”的行业桎梏，该同志坚持向改革要动力、向创新要活力，依托党员大会、支委会等形式，集思广益、共谋良策，创新提出“边建设、边运营”创新理念，带领党员探索“班列+园区+产业”运贸一体化协同模式，构建陆海联运通道。提出“一单到底”供应链方案，实现“出疆入鲁”“出鲁入疆”双向流通，推动东西部资源优化配置。在其引领下，项目当年实现营收1.53亿元、利润108.52万元，达成“完工即投产、投产即盈利”目标。项目被授予“鲁兵多式联运枢纽中心”，为助力“丝绸之路经济带核心区”发挥了重要作用。
实干担当赓续奋斗助推服务新疆产业发展
新疆作为丝绸之路经济带核心区，区位优势显著，但长期受制于产业链条短、外向型经济薄弱等瓶颈，亟需创新模式，推动供应链价值链跃升。该同志结合新疆产业发展特色，提出探索“内内合作”、“内外合作”的“双循环”模式。今年以来园区聚焦乘用汽车、汽车零配件、轻工业产品及商品百货等100余种产品开展物流及贸易服务业务，吸引更多产业集聚，形成“物流—产业—贸易”协同发展的良性循环，逐步构建起供应链综合服务体系，助力新疆制造业供应链效率提升。
三十载坚守初心
筑就高速畅通路
枣庄发展公司枣木养护大队党支部书记、大队长 马强
他用三十余载扎根一线的坚守诠释党员初心，以“拆迁零信访”的担当破题、“数据+徒步”的韧劲深耕、“五小”创新的巧思破局，将党员的忠诚担当写进高速养护的品质答卷，让老路焕新颜，为群众铺就更畅通、更安心的出行坦途。
以“三化”管理筑牢战斗堡垒
该同志以“三化”管理为抓手，不断创新工作载体，丰富活动内容，持续夯实基层党建根基，筑牢党支部战斗堡垒。制度规范化，细化“三会一课”等组织生活标准流程，明确步骤、时限等要求，让组织生活从“做了”向“做好”转变，切实提升组织生活质量。阵地实体化，打造党员读书角2个、种植基地2个，以“红色书香”浸润思想、“绿色实践”厚植初心；设立党员责任区、示范岗，累计解决群众诉求40余项，切实将阵地优势转化为服务优势。
以“双融双促”提升养护质效
始终坚持党建引领，依托党员大会集智聚力，结合日常调研精准破题，创新提出“党建+养护”双融双促工作法，将党的方针政策与养护业务细化为15项具体任务，以创新赋能路况跃升。带领党员技术骨干攻坚老旧路段养护难题，落地“四新”技术应用及“五小”创新项目7项，推动辖区路段PQI指数从86.5跃升至92.6，优良路率提升至98%。建立桥梁“全寿命周期档案”和健康动态数据库，精准处置桥隧边坡隐患80余处，有效提升桥隧管养水平。
以冲锋在前践行初心使命
作为养护一线的党员先锋，始终将“关键时刻站得出来”的誓言刻进骨血。面对保通保畅、恶劣天气等急难险重任务，他常说“党员多扛一点，群众就少等一点”，主动放弃轮休、推迟归期，把安全绳系在腰间、把责任扛在肩头，用实际行动诠释“养护员”的责任与担当。2023年暴雪肆虐时，他带领党员突击队连夜奋战，采用“推雪铲+融雪剂撒布车”梯队作业，提前6小时打通全线；2024年7月特大暴雨中，他顶风冒雨徒步巡查12公里，发现羊南跨线桥路基挡墙出现大面积垮塌，立即启动红色预警应急处置，避免了重大事故的发生。
