在顺风顺水了数十年后,合资企业不可避免的走入了低潮的发展期,北京现代也不例外。对此,吴周涛给出了北京现代的转型三部曲。

　　第一,研发要努力。过去,合资品牌的研发都是拿国外成熟的产品,不需要做太多的改动,现在不行,必须要满足中国的消费者,所以要在研发方面是需要下大功夫的。

　　第二,要依托现代的优势。现代汽车集团2024年蝉联全球销量TOP3,拥有全球最强的盈利能力,在汽车制造、企业管理、技术创新、品牌运作等方面积淀深厚。而北汽集团连续12年入围世界500强,是中国最早布局新能源汽车的企业之一,一直是中国新能源与智能化技术的引领者。

　　吴周涛对于未来很坚定,因为背后有足够的力量支撑。此外,北京现代透露股东双方将持续加大对北京现代品牌、技术、产品、人才等方面的投入,改变合资企业简单引进国际市场成熟产品的模式,通过加大投入和开放产品、技术平台,帮助北京现代开发更符合中国市场的产品。

　　第三,跟中国本土的优秀企业加大合作力度。未来,北京现代将在电动化、智能化、自动驾驶等领域与北汽集团及其他本土领先企业深入合作,推出更多满足中国消费者需求的产品。

　　加快转身速度,也意味着要解决过去存在的问题。“合资企业决策流程比较长,这些问题北京现代都已经在解决了,未来决策效率会提高,下一步转型的速度会加快。”吴周涛说。

　　据悉,在提升决策效率方面,中韩运营团队高度一致、紧密配合,突破了传统合资企业沟通环节复杂、决策周期长的问题。

　　如今的现代汽车成立了中国战略事业部,北京现代总经理吴益均兼任负责人,组织中包含了研发CTO负责产品和技术发展,这标志着北京现代在现代汽车全球的战略地位提升到更高级别。同时,北京现代内部也将形成一元化管理流程,提高决策效率。

　　在极致内卷的市场中,背靠大树的北京现代显得并不慌张,坚持以人为本,坚持产品质量,坚持合作共赢,坚持社会责任,以中国为根据地,北京现代正走出了一条独具特色的突围之路。