近日，山东港口烟台港与贸易集团首笔2000吨港口机械设备用油业务成功落地，该批油品通过陆运模式运送至烟台港各生产单位。这是烟台港与贸易集团充分发挥“港口+贸易”优势，拓展供应链服务的创新举措。新业务模式有效串联起上游油品加工企业、中游板块集团贸易商、下游港口等供应链各环节，在降低港口用油成本、保证港口生产、进一步优化供应链物流环节服务功能的同时，为板块带来业务增量，实现多方共赢，是山东港口融合发展的又一生动注脚。

　　今年以来，锚定“全面突破年”工作目标，烟台港与贸易集团在构建核心竞争优势新赛道上紧密协同、双向赋能，在全面融合、放大集成上加压加力，进一步推动港口平台优势与新业态深化融合。业务开展前，贸易集团烟台公司充分发挥贸易综合服务平台和上游资源丰富优势，聚焦港口能源供应需求，深入对接、详细调研10余家烟台港内用油单位，实地了解供油需求及现场环境，制定专项业务方案，并针对港内用油采购指标，积极争取成品油价格优惠，促成该业务落地。供油项目启动后，为确保业务安全高效运行，贸易集团安排专项业务人员根据每日用油需求，对日供油计划、数据统计等全面对接、及时跟进，做到按需供给、安全稳定，为兄弟单位提供油品采购、租车发运等端到端全程供应链综合服务，全面保障港口生产。

　　供油与港口生产建设血脉相连。新业务模式的成功实践，进一步拓宽“港口+贸易”融合发展新路径，打造港口贸易业务发展新优势，为加速创新业态模式创造更多可能。